الوحدة 1: فهم الفكرة والسوق:
- دورة حياة الفكرة: كيفية توليد أفكار قوية واختيار الفكرة المناسبة للتحول إلى مشروع تجاري.
- دراسة الجدوى الاقتصادية: كيفية تقييم جدوى فكرتك من خلال دراسة السوق والمنافسين.
الوحدة 2: تأسيس الشركة:
- التخطيط الاستراتيجي: كيفية وضع خطة استراتيجية تحدد رؤية الشركة وأهدافها.
- الهيكل القانوني والإجراءات الإدارية: مقدمة في اختيار الهيكل القانوني للشركة والخطوات الإدارية الأولى.
الوحدة 3: التسويق وبناء العلامة التجارية:
- استراتيجيات التسويق: كيفية تطوير خطة تسويق فعالة للترويج للمنتج أو الخدمة.
- بناء العلامة التجارية: كيفية بناء هوية قوية للعلامة التجارية وتفاعل العملاء.
الوحدة 4: التمويل وإدارة الأموال:
- البحث عن التمويل: كيفية جذب التمويل من مستثمرين أو البنوك.
- إدارة الأموال والميزانية: كيفية تحديد أولويات النفقات وضبط الميزانية.
الوحدة 5: النمو والتوسع:
- استراتيجيات النمو: كيفية توسيع نطاق الأعمال وتحقيق النمو المستدام.
- الابتكار والتطوير: كيفية البقاء على اطلاع على التقنيات الجديدة وتحسين المنتجات أو الخدمات.
الوحدة 6: إدارة الفريق والقيادة:
- بناء وإدارة الفريق: كيفية جذب وتوظيف أعضاء فريق متميزين وتحفيزهم.
- القيادة الفعّالة: كيفية تطوير مهارات القيادة واتخاذ القرارات الحاسمة.
الوحدة 7: استراتيجيات الخروج والتحول:
- استراتيجيات الخروج: كيفية التخطيط للاندماج أو الاستحواذ أو طرح الشركة في البورصة.
- التحول الاستراتيجي: كيفية التكيف مع التغيرات في السوق وتحسين استراتيجيات العمل.
يجب أن تكون هذه الوحدات قادرة على تجهيز رواد الأعمال بالمعرفة والمهارات اللازمة لتأسيس وتنمية شركاتهم الناشئة بنجاح.